Empresa de Amares vai dar “segunda vida” às lonas da campanha do PSD de Braga

O projeto “Upcycling das Lonas de Campanha” junta o PSD de Braga e a empresa Re.store, de Amares, para transformar materiais eleitorais em artigos sustentáveis e socialmente inclusivos.

A Concelhia de Braga do PSD assinou um protocolo com a empresa Re.store, sediada em Amares, com o objetivo de reaproveitar as lonas utilizadas na recente campanha eleitoral, transformando-as em produtos sustentáveis e de design funcional.

A iniciativa, intitulada “Upcycling das Lonas de Campanha”, visa promover a economia circular e a responsabilidade ambiental, através da reutilização de materiais publicitários — lonas, tecidos e suportes — que serão convertidos em malas, mochilas, estojos e outros acessórios criativos.

Em comunicado, o PSD de Braga sublinha que esta ação “representa um compromisso com a sustentabilidade, a inovação e o futuro da cidade”. O presidente da concelhia, João Granja, afirmou que “as campanhas políticas não têm de ser sinónimo de desperdício” e que “é possível fazer política com consciência ambiental e sentido de responsabilidade coletiva”.

Por sua vez, Sílvia Correia, CEO da Essential Together, Lda – re.store®, destacou que “este protocolo é um exemplo de como a colaboração entre instituições e empresas locais pode gerar impacto real”, envolvendo grupos sociais vulneráveis em trabalho digno e remunerado.

O presidente eleito da Câmara Municipal de Braga, João Rodrigues, marcou presença na assinatura do protocolo e elogiou o projeto, afirmando que “Braga quer ser uma cidade de referência em sustentabilidade e inovação social”. Para o autarca, esta parceria “une instituições, empresas e cidadãos em torno de uma economia mais verde, solidária e circular”.

projeto “Upcycling das Lonas de Campanha – PSD & re.store®” integra uma estratégia mais ampla de sustentabilidade e economia circular que o PSD Braga pretende reforçar ao longo do novo mandato, incentivando outras forças políticas e instituições a seguirem o mesmo caminho.

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